Actus

Avec 500 personnes (tous métiers confondus) qui oeuvrent sur le chantier de la Cité Musicale quotidiennement, le gros œuvre monte activement et les différents espaces se concrétisent chaque jour.

Située sur la pointe avale de l'Ile Seguin à Boulogne-Billancourt, la Cité Musicale sera principalement composée d’un auditorium de 1 100 places et d’une salle de spectacles de 4 000 à 6 000 places et destinée à l’organisation de concerts et d’événements, à des actions pédagogiques et à l’accueil des formations musicales en résidence : Insula Orchestra et la Maîtrise des Hauts-de-Seine. Des espaces de répétitions, un espace entreprise de 2 660 m² et de commerces à vocation sociétale et culturelle complèteront cet équipement. 

Pour rappel, TeamStadia a accompagné la société STS (filiale de TF1 et de Sodexo) en Assistance Maîtrise d’Ouvrage sur les enjeux marketing et commercialisation du projet (stratégie billetterie, choix des outils, etc) depuis l’expression détaillée des besoins jusqu'à l'intégration, en passant par la gestion des différents appels d’offres.

Avec 75.000 entrées cet été, l'hippodrome de galop de Deauville a connu une affluence en hausse de 11% par rapport à l'été dernier, 2014), a annoncé la société France Galop. 

Le champ de courses Deauvillais de la Touque a rassemblé les 15 et 16 août 22.200 spectateurs, un record pour un week-end, selon France Galop. Le dimanche 16 août, les turfistes étaient venus notamment assister au Prix Jacques le Marois, 1.600 mètres, doté de 700.000 euros, remporté par Esotérique, une jument de 5 ans montée par Pierre-Charles Boudot et entraînée par le maître André Fabre.

Pour rappel, la société France Galop est accompagnée par TeamStadia en conseil marketing sur sa politique de fréquentation, et ce sur l’ensemble de ses hippodromes. TeamStadia est notamment intervenue en 2013 et 2014 sur la refonte de la stratégie de fréquentation et l’assistance à la sélection et au déploiement des solutions de billetterie (digitale et physique) et contrôle d’accès.

Agence de Sportainment partenaire de TeamStadia, VERY GOOD TEAM est spécialisée dans la production de contenus événementiels et artistiques inédits. Découvrez son nouveau site.

Quels sont les points communs entre le Grenoble Foot 38, Le Mans FC et le VAFC ? Ils  étaient tous trois en Ligue 1 il y’a moins de 5 ans, ils ont tous trois inauguré leur nouveau stade et sont tous trois aujourd’hui relégués en championnat amateurs ou en passe de l’être.

Y’a t il une malédiction des nouveaux stades, qui précipiterait inéluctablement vers les profondeurs les clubs s’engageant dans ces projets ?

A un instant clé de leur destin (2009/2010 pour le GF 38, 2011/12 pour le LEMANS FC, 2013/14 pour le VAFC), ces clubs ont d’abord un point commun : ils conjuguent une importante fragilité financière à une trajectoire sportive négative, les condamnant à évoluer en Ligue 2 ;

-       le GF 38 descend en Ligue 2 avec des faibles fonds propres et un propriétaire, le groupe japonais Index Corporation, qui n’honore pas ses engagements de comblement de passif,

-       le MANS FC, alors en Ligue 2, a tout misé financièrement et sportivement sur une remontée immédiate en Ligue 1 (un an après sa descente à l’issue de la saison 2010-2011) en ne menant pas jusqu’au bout la saignée dans ses charges et brûlant ainsi ses 8 m€ de fonds propres. En ratant ladite remontée d’un cheveu, il se condamne presque inéluctablement à déposer le bilan 2 ans plus tard.

-       Le VAFC descend en Ligue 2 avec des fonds propres négatifs et un président-propriétaire qui ne peut plus refinancer son club, le précipitant ainsi à la faillite.

Or, à la différence de la Division One anglaise, son équivalent français, la Ligue 2 n’a pas de modèle économique viable; vous êtes condamnés à monter en Ligue 1, être renfloué systématiquement par votre actionnaire…ou disparaître à terme, soit sportivement, soit financièrement.

Les nouveaux stades ont ils seulement alors joué un rôle dans cette trajectoire ? Je pense que oui.

En effet, il existe selon moi deux types de signaux faibles, l’un exogène, l’autre endogène, liés au projet du stade, qui, s’ils sont mal interprétés voire ignorés, peuvent accélérer une faillite financière et sportive.

Le premier type de signal faible consiste en l’évolution du regard porté sur le club par son environnement (partenaires institutionnels et commerciaux, supporters, medias,…).  Finir 12^e de Ligue 1 dans un stade vétuste déclenche les vivats ; le même classement dans un nouveau stade engendre déceptions et critiques. « Maintenant, il va falloir en gagner des matches » disait le Président d’un grand groupe de BTP à son homologue de club résident lors de la signature du contrat du nouveau stade.

En d’autres termes, le niveau d’exigence et de pression extérieure a augmenté considérablement sur ces trois clubs.

Etaient-ils prêts pour cela en interne ?

La réponse à cette question traduit le second signal, lui, d’ordre endogène.

Si, à l’intérieur du club, la dynamique est favorable, incarnée par des dirigeants forts et des hommes-clés fédérés autour d’un projet commun,

Si l’organisation interne est conçue, entre délégation et responsabilisation, pour mener à bien conjointement, l’optimisation de la performance sportive et financière du club d’une part, et la conduite du projet du stade d’autre part,

Alors, même si la pression extérieure augmente brutalement, la pression interne positive existante n’entrainera aucune déformation, à la manière des vains efforts que vous pourriez déployer à essayer de rentrer le pouce dans un ballon de football bien gonflé.

Gageons que pour ces 3 clubs, qui ont cumulé l’extraordinaire désavantage de connaître lors d’un même cycle, une situation sportive et financière intensément dramatique, des tensions internes dues à des nombreux changements d’hommes aux postes clés et la conduite concomitante d’un projet de stade, consommateur d’énergie, d’attention et de ressources, cela n’a malheureusement pas été le cas.

Société mère des courses de galop, France Galop gère en direct 6 hippodromes de renom : Longchamp, Auteuil, Saint-Cloud, Chantilly, Maisons-Laffitte et Deauville. Elle y organise chaque année de prestigieuses compétitions internationales parmi lesquelles le Qatar Prix de l'Arc de Triomphe et le Prix de Diane Longines.

France Galop s’est lancé dans un projet ambitieux de refonte de sa politique de billetterie avec le désir de développer le nombre d’entrées payantes et d’améliorer la qualité d’accueil et le contrôle d’accès aux hippodromes.

TeamStadia est donc intervenu pour définir la stratégie marketing de billetterie, rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique et gérer ainsi l’appel d’offres à prestataires. Cette association fructueuse a permis à France Galop de se doter d’outils de billetterie performants : mise en place d’un logiciel de billetterie (Solution Aparté) et d’un front office de vente en ligne dédié aux évènements de France Galop (Solution AP2S).

Par ailleurs un système de gestion des accès de dernière génération sera déployé sur trois hippodromes d’ici décembre 2014 avant d’être étendu à la totalité des 6 hippodromes de la société par la suite.

Les premiers résultats de ce projet sont très encourageants : le Grand Steeple Chase, événement international majeur à l’Hippodrome d’Auteuil et premier événement à être déployé, a vu son nombre d’entrées payantes plus que doubler par rapport à 2013, tout en maintenant son niveau d’affluence.

Du 23 août au 7 septembre prochain auront lieu les Jeux Equestres Mondiaux. Pour sa 7^ème édition, le plus grand événement hippique au monde pose ses valises en Normandie où sont attendus pas moins de 500 000 spectateurs.

En amont de la quinzaine de compétition, TeamStadia assistera le Comité d’Organisation dans le choix de ses prestataires clés et jouera ensuite le rôle d’interface entre le Comité et ses partenaires pour la mise en place de leurs solutions.

En tant qu’expert des Systèmes d’Informations, TeamStadia aura également pour mission de piloter toute la partie réseau (de la couverture Wi-Fi au réseau téléphonique) et  d'assurer l’interconnexion entre les différents sites de compétition (sept au total repartis sur toute la région normande dont le stade d’Ornano à Caen).

Grégory Six, Directeur de projet : « Le déploiement d’infrastructures de communication et de services pour répondre aux enjeux d’un  Grand Evènement, tel que les Jeux Équestres Mondiaux FEI Alltech™ 2014 en Normandie nécessitera une montée en charge très rapide pour répondre aux exigences techniques  liées à l’organisation et au secteur sportif. Ces déploiements se feront dans un temps très court,  sur des sites mis à disposition de manière temporaire ».

Retenu avec neuf autres stades pour accueillir des matchs de l’Euro 2016, le Stade Geoffroy Guichard se rénove : agrandissement des kops, couverture des deux angles sud par une toiture partiellement ouverte sur l'extérieur, nouveaux gradins qui permettront de gagner 6 500 places (la jauge du stade passera de 33 500 à 40 000 places).

Cette rénovation va permettre d’apporter un bien meilleur confort aux spectateurs et de donner au Stade Geoffroy Guichard une image renouvelée et une silhouette reconnaissable parmi tous les stades français et européens tout en préservant l’esprit du « chaudron ».

Dans le cadre de son implication dans le développement économique et technique du Stade Geoffroy Guichard, la Communauté d’Agglomération Saint-Étienne Métropole a choisi TeamStadia pour l’accompagner dans la définition des besoins du futur système d’information du stade, le lancement des appels d’offres, le choix des fournisseurs et la mise en en œuvre du système d’information.

L’ensemble des infrastructures et services numériques devront être opérationnels au plus tard pour l’été 2014.

France Galop, société organisatrice des courses nationales de plat et d’obstacles, est maître d’ouvrage pour la reconstruction du prestigieux hippodrome de Longchamp.

France Galop y organise notamment chaque année la plus grande course de plat au monde : le Qatar Prix de l’Arc de Triomphe.

Ce programme ambitieux, confié à Dominique Perrault Architecture, permettra de proposer toute l’année des activités variées, dans un cadre unique à Paris : courses hippiques, événements corporate, activités équestres.

TeamStadia accompagnera France Galop dans la définition des objectifs prévisionnels d’exploitation du nouvel hippodrome.

TeamStadia met un pied dans les sports mécaniques en co-organisant Exclusive Drive, deux journées destinées à la passion automobile.

Au programme les vendredi 22 et samedi 23 mars prochains sur le mythique Circuit Bugatti du Mans:

• Roulage de jour et.... roulage de nuit !
• Essais constructeurs et partenaires* au volant ou en passager de voitures de course et d’exception : Porsche, Radical, McLaren, Legends Car Cup, Lamborghini, Ariel Atom, Fisker, Funyo,...
• Mini Stage de pilotage avec la Porsche Sport Driving School: Carrera 991, Cayman R, Boxster S,...
• A gagner des baptêmes en Prototype Pescarolo et ... en Formule 1 biplace !
• Profitez de tours embarqués en Mercedes SLS, Audi R8 et en Ferrari 458 équipées d'échappements Akrapovic
• Déjeuner au Welcome, restaurant panoramique surplombant le village d'exposition et la piste
• Aussi à votre disposition: Un bar à Champagne, un club cigares,… 

Venez rouler, essayer, échanger... : Passion et convivialité sont les maitres mots d'Exclusive Drive !

Nous vous attendons les 22 & 23 mars prochains pour une expérience inédite et inoubliable.

Tous les renseignements et la billetterie sont disponibles sur le site www.exclusivedrive.fr.

Réserver dès maintenant et n'hésitez pas à faire circuler l'information à vos amis passionnés.

Anticipant l’arrivée de nouveaux stades avant l’Euro 2016, l’UCPF (Union des Clubs Professionnels de Football) a missionné TeamStadia pour analyser les facteurs déterminants dans la fréquentation des stades ainsi que les comportements des consommateurs de football.

Les principaux enseignements de cette étude, menée en partenariat avec  le Credoc (spécialiste de la consommation des ménages) ont été présentés aux 40 clubs de Ligue 1 et Ligue 2.

Parallèlement, les attentes des sponsors ont elles aussi été analysées par TeamStadia.

Fort de ces constats, l’UCPF et les clubs se sont engagés dans une réflexion destinée à répondre de façon concrète aux aspirations de tous leurs publics.

Découvrez dans Sponsoring.fr les enjeux de cette étude.